COACHING EN EL TRABAJO

Perry Zeus y Suzanne Skiffington (2002)
COACHING EN EL TRABAJO
McGraw-Hill
El Coaching en el Trabajo es un texto práctico e ideal para quienes buscan dar pasos en el área cambiante de estrategias empresariales que les permita el logro de los objetivos planteados. El Coaching es presentado como marco de referencia completa explica los principios y los conceptos claves que se encuentran inmersos en este método eficaz y cada vez más reconocido de la introducción del cambio y el desarrollo en las organizaciones. Este libro ofrece una búsqueda detallada, clara y sistemática de los métodos, modelos y herramientas de Coaching, utilizando casos prácticos. Contiene múltiples reflexiones para mejorar, de un modo permanente, el rendimiento y el crecimiento cualquier organización.

Los autores en conjunto muestran conocimiento profesional y experiencia como Master Coaches de reconocido prestigio para escribir este libro realizando una valiosa y sustancial contribución al lenguaje actual sobre Coaching.
Suzanne Skiffington, es la directora de Skiffington and Asosiates, es doctora en psicología clínica y ha impartido centenares de conferencias, seminarios de Coaching, cursillos y sesiones de Coaching individuales y de grupo. Perry Zeus, tiene más de 20 años de experiencia en el diseño y supervisión de reestructuraciones organizativas, y ha dedicado la última década al desarrollo de programas de rendimiento humano. Es el fundador de Coaching Resource Centre, un instituto de formación para Master Coaches.


Considerando que somos parte de un mundo globalizado, los autores hacen necesario que se tenga una visión más amplia de lo que significan los cambios, los autores hacen referencia importante a que muchas veces se pueden encontrar cambios interesante y emocionantes pero queda claro que la en la mayoría de los casos provocan miedos y ansiedad. El Coaching como herramienta empresarial está relacionado con el avance, el movimiento hacia adelante y esta orientado hacia el futuro. Los tutores o coaches trabajan con sus clientes para potenciar sus situaciones en la vida (trabajo, relaciones interpersonales, vida social y vida espiritual), en la constante búsqueda de que los seres humanos puedan desprenderse de conductas inadaptadas y aprender otras mas adaptadas, crecer y desarrollarse, pero bien se sabe que nadie puede conseguir que otra persona cambie, sin embargo se puede inducir en el interior de un individuo para lograr cambios profundos desde su propio interior.

De allí que en el trascursos de los años, el aprendizaje y desarrollo se ha convertido en factores esenciales en las organizaciones de cualquier tipo, al tener que afrontar cambios rápidos y constantes en el mercado. Es por ello que la aplicación de la psicología y la educación forman parte de los principios de este modelo de empresarial que busca el cambio sostenido en el comportamiento, ya que se ha demostrado que el método tradicional de adiestramiento es incapaz de fomentar el crecimiento al ritmo de los cambios que le permitan la permanencia en el mercado global.

Lic. Joismig Lares